الوصف
مواصفات الكتاب:
- اسم المؤلف: د. محمد بن دليم القحطاني
- عدد الصفحات: 296 صفحة
- موضوع الكتاب: إدارة الموارد البشرية
محتويات الكتاب:
- الإهداء
- تمهيد
- مقدمة
- فهرس الجداول
- فهرس الأشكال
- الفصل الأول: مفهوم إدارة الموارد البشرية
- مقدمة
- الخلفية التاريخية لإدارة الموارد البشرية
- مفهوم إدارة الموارد البشرية
- الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
- أهمية إدارة الموارد البشرية
- وظائف ومهام إدارة الموارد البشرية
- الخلاصة
- أسئلة
- المراجع
- الفصل الثاني: إدارة الموارد البشرية كنظام ومنهج متكامل
- مقدمة
- ماهية النظام
- إدارة الموارد البشرية كنظام
- المنهج المتكامل لإدارة الموارد البشرية
- الخلاصة
- أسئلة
- المراجع
- الفصل الثالث: تحليل وتوصيف الوظائف
- مقدمة
- ماهية تحليل وتوصيف الوظائف
- خصائص الوظيفة
- أهمية تحليل وتوصيف الوظائف
- المتطلبات الواجب توافرها لزيادة فعالية تحليل وتوصيف الوظائف
- الخطوات الرئيسية لتحليل وتوصيف الوظائف
- أخطاء تحليل وتوصيف الوظيفة
- مقومات نجاح تحليل وتوصيف الوظائف
- الخلاصة
- أسئلة
- المراجع
- الفصل الرابع: تخطيط الموارد البشرية
- مقدمة
- مفهوم تخطيط الموارد البشرية
- أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية
- من يخطط للموارد البشرية
- المقومات الأساسية لتخطيط الموارد البشرية
- معوقات ومشكلات تخطيط الموارد البشرية
- الخطوات التفصيلية اللازمة لتخطيط الموارد البشرية
- أساليب التنبؤ بالمعروض من الموارد البشرية
- الأساليب المستخدمة في التنبؤ بالطلب على الموارد البشرية
- تخطيط الموارد البشرية كمنظومة
- أسئلة
- المراجع
- الفصل الخامس: الاستقطاب
- مقدمة
- مفهوم الاستقطاب
- الفعالية الاستقطاب
- قدرة المنظمة على جذب الأفراد المتقدمين
- تحديد الأماكن الشاغرة
- مصادر الاستقطاب
- أهداف الاستقطاب
- طرق الاستقطاب
- الخلاصة
- أسئلة
- المراجع
- الفصل السادس: الاختيار
- مقدمة
- مفهوم الاختيار
- أهداف الاختيار
- أهمية الاختيار
- الخلاصة
- أسئلة
- المراجع
- الفصل السابع: التدريب
- مقدمة
- ماهية التدريب وأهميته
- شروط التدريب الفعال
- أهداف عملية التدريب
- المبادئ الرئيسية للتدريب
- مراحل التدريب
- التدريب كمنظومة
- أهم المشكلات التي تواجه التدريب ومقترحات الحلول
- الخلاصة
- أسئلة
- المراجع
- الفصل الثامن: تقييم الأداء
- مفهوم تقييم الأداء
- أسس التقييم الفعال
- أهداف عملية تقييم الأداء
- عناصر نظام تقييم الأداء
- طرق تقييم الأداء
- علنية أو سرية تقارير تقييم الأداء
- مقابلة تقييم الأداء
- أخطاء تقييم الأداء
- الخلاصة
- الأسئلة
- المراجع
- الفصل التاسع: الحوافز
- مقدمة
- ماهية الحوافز وأهدافها
- متطلبات نجاح نظام الحوافز
- أنواع الحوافز
- مراحل تصميم نظام الحوافز
- العقبات التي تواجه نظام الحوافز
- الخلاصة
- الأسئلة
- المراجع
- الفصل العاشر: تطوير الموارد البشرية
- مقدمة
- مفهوم التطوير التنظيمي
- أهداف التطوير التنظيمي
- خصائص عملية التطوير التنظيمي
- التدريب والتطوير التنظيمي
- الخلاصة
- الأسئلة
- المراجع
- الفصل الحادي عشر: المرتكزات الأساسية للمنهج المتكامل لإدارة الموارد البشرية
- مقدمة
- الأجور والتعويض
- الدوافع
- العلاقات الإنسانية
- الروح المعنوية
- الاتصالات
- المناخ التنظيمي
- الولاء التنظيمي
- الخلاصة
- أسئلة
- المراجع
- الفصل الثاني عشر: إدارة الموارد البشرية الدولية
- مقدمة
- مصادر الحصول على المديرين الدوليين
- التحديات التي تواجه المدير الأجنبي
- الخصائص المطلوبة في المدير الدولي
- المكافآت المالية للمديرين الدوليين
- التكيف الثقافي للمديرين الدوليين
- واجبات إدارة الموارد البشرية في الشركة الدولية
- الخلاصة
- أسئلة
- المراجع
- الفصل الثالث عشر: مستقبل إدارة الموارد البشرية
- مقدمة
- المراجعة المستمرة لسياسات إدارة الموارد البشرية
- أثر المعلوماتية على الموارد البشرية
- تحديات المستقبل
- الخلاصة
- الأسئلة
- المراجع
- المصطلحات العلمية
تصفح أيضًا:
- مجموعة مميزة من كتب اللغة العربية
- وجعلته عاشقًا
